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Case Study

Erster CSRD-Bericht für global tätiges Technologieunternehmen

Begleitung bei der inhaltlichen Ausarbeitung und Einbettung in die vorhandene Reporting-Software bei Technotrans.

Zur Story Zu den Take-aways

Branche

Anlagenbau

Größe

1.500 Mitarbeitende

 

Jahresumsatz

> 200 Mio. €

 

„Die Kombination aus Proaktivität, pragmatischer Vorgehensweise und profunder ESRS-Expertise war genau das, was wir brauchten. Der kollegiale Austausch auf Augenhöhe hat dazu beigetragen, komplexe Anforderungen effizient umzusetzen. Besonders hilfreich waren die praxisorientierten Empfehlungen zur Verbesserung unserer Berichterstattung.“ 
- Eduard Schmidt, Teamleiter ESG Technotrans

 

 

Herausforderung

Lösung

Impact

  • Grundsteinlegung für ein nachhaltiges Reporting durch die Entwicklung des ersten CSRD-konformen Berichts

  • Gezielter Wissensaufbau bezüglich der neuen ESRS

  • Effizienter und optimierter Einsatz von Ressourcen

  • Schnelle, qualitativ hochwertige Unterstützung bei der Erstellung ESRS-konformer Berichtsinhalte

  • Strategische Ausrichtung und Zukunftsperspektive

  • Fristgerechte, prüfsichere CSRD-Inhalte mit zusätzlichem Mehrwert für die strategische Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements 


 

 

 

Unsere Insights

Die ganze Story

Herausforderung

Die Einführung der CSRD traf bei Technotrans auf eine dynamisch wachsende Nachhaltigkeitsorganisation mit begrenzten Ressourcen. Spezifisches Fachwissen und Anwendungserfahrung im Hinblick auf die komplexen ESRS-Anforderungen befinden sich im gezielten Aufbau. Die zentrale Herausforderung bestand darin, kurzfristig einen prüfungssicheren Bericht zu erstellen, der nicht nur den regulatorischen Vorgaben entspricht, sondern gleichzeitig Impulse für die strategische Weiterentwicklung der Nachhaltigkeit im Unternehmen setzt.

Vorgehen

Unser Ansatz folgte einem klar strukturierten Zweiphasenmodell:

 

Phase 1: Standortbestimmung und Onboarding

  • Bestandsaufnahme des aktuellen Arbeitsfortschritts
  • Gemeinsame Definition des Ambitionsniveaus und Prüfung möglicher Übergangsregelungen
  • Einarbeitung in die vorhandene Reporting-Software des Kunden
  • Identifikation verfügbarer Daten und bestehender Informationslücken

Phase 2: Systematischer Berichtsaufbau

  • Erstellung ESRS-konformer Texte auf Basis der bereitgestellten Informationen
  • Regelmäßige Abstimmungsrunden zur Qualitätssicherung und Fortschrittskontrolle
  • Proaktive Identifikation von Verbesserungspotenzialen für künftige Berichtszyklen
  • Beratende Unterstützung bei der strategischen Einordnung der Nachhaltigkeitsthemen

Der besondere Fokus lag auf einem effizienten Projektmanagement mit klaren Meilensteinen und transparenter Kommunikation, um die engen Zeitvorgaben einzuhalten.

Lösung

Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit ist ein vollständiger, ESRS-konformer Nachhaltigkeitsbericht. Die Berichtsinhalte wurden so gestaltet, dass sie:

  • Alle relevanten ESRS-Anforderungen inhaltlich abdecken
  • Eine klare, nachvollziehbare Struktur aufweisen
  • Die vorhandenen Nachhaltigkeitsleistungen von Technotrans angemessen darstellen
  • Anknüpfungspunkte für die strategische Weiterentwicklung bieten
  • Eine solide Basis für künftige Berichtszyklen schaffen

Über die eigentliche Textentwicklung hinaus haben wir konkrete Empfehlungen zur Verbesserung der Datenbasis, Prozessoptimierung und inhaltlichen Weiterentwicklung für kommende Berichtsperioden erarbeitet. 

Impact

Der Hauptnutzen für Technotrans geht über die reine Compliance-Erfüllung hinaus:

  • Zeitliche und personelle Entlastung der internen Nachhaltigkeitsabteilung
  • Prüfungssichere Berichterstattung gemäß aktuellen regulatorischen Anforderungen
  • Wissenstransfer zu ESRS-Anforderungen für künftige Berichtszyklen
  • Strategische Impulse für die Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements
  • Identifikation konkreter Verbesserungspotenziale für die kommenden Berichtsperioden
  • Stärkung der Außendarstellung als verantwortungsbewusstes Unternehmen

Die proaktive Arbeitsweise und die zusätzlich gegebenen Hinweise zur kontinuierlichen Verbesserung wurden von Technotrans als besonders wertvoll für die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie eingestuft.

 

 

 

 

 

Take-away für Entscheider:innen

Die erfolgreiche erstmalige Umsetzung der CSRD-Berichterstattung bei Technotrans zeigt, wie wachsende Organisationen trotz begrenzter Ressourcen und im Aufbau befindlichem Fachwissen einen prüfungssicheren Bericht realisieren können: 

  • Ressourceneffizienz durch Phasenmodell: Die klare Aufteilung in eine fundierte Standortbestimmung (Phase 1) und einen systematischen Berichtsaufbau (Phase 2) sichert die Einhaltung enger Deadlines und entlastet das interne Team maximal.
  • Nachhaltiger Wissenstransfer: Der partnerschaftliche Ansatz stellt nicht nur die kurzfristige Compliance sicher, sondern baut gleichzeitig internes ESRS-Anwendungswissen für künftige Berichtszyklen auf.
  • Bericht als strategischer Impulsgeber: Ein regulatorischer Pflichtbericht kann und sollte so aufgebaut werden, dass er gleichzeitig konkrete Verbesserungspotenziale für die Prozesse, die Datenbasis und die gesamte Nachhaltigkeitsstrategie offenlegt.

Interesse, Impact zu schaffen?

Ich freue mich über einen unverbindlichen Kennenlerntermin!

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Co-Founder

Patricia Moock

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